教研工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！立即行动起来写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的教研工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
教研工作计划1一、指导思想
以实施课堂教学改革为核心，以深化校本教研为主线，教研室将继续深化“课程改革”，着力推进“有效教学”，努力提高课堂教学效率，巩固常规管理，推动我校教研工作再上新台阶。根据我校教研工作计划，我校本学期教研工作计划制定如下。
二、工作目标
1、全面实施课程改革实验。组织教师学习各科课程标准，在上级培训的基础上继续做校本培训，树立新理念，落实课程改革精神；
2、继续加强教学科研日常管理，大力推进标准化教学；
3、关注教师专业成长，重点培养青年教师和教研骨干。
三、具体措施
1、继续做好教师教育理论学习工作。课程改革体现了一种全新的教育理念。组织教师学习教育理论，树立全新的教学理念，不仅是新课程改革有效实施的保证，也是提高教师素质的重要环节。
2、要狠抓听课评课活动，促进青年教师成长。上一节拉网课，就是每学期开展公开课教学。之后根据学科组的评价(领导的参与)，结合领导平时的讲课，重点放在“是否用新的教育理念处理教材，学生是否自主学习”。
3、继续开展“名师工程”活动，积极发挥其示范带动作用，严格按照责任进行考核。……此处隐藏27670个字……化。从这个角度说，专家、名师的指点是校本教研的源头活水，他们的现场指导是最有效、最受教师欢迎的形式，是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动。本学期，我校邀请教研室教研员为我校教师作新课程培训。进一步发挥名师的作用，针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，尽可能地邀请专家来校开展专题讲座，进行"临床会诊，现场诊断"，找出问题及原因，制订对策措施，帮助教师解答疑难。
(3)内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”。校本研究的主体是本校教师，所以，我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时，充分发挥本校教学骨干、优秀教师的专业引领作用。我们将安排我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课，一方面为教师提供示范，解剖案例，另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度。
4、深化“课例研讨”校本教研模式。
深化“一个课例多次研讨”教研模式的研究与探讨：
(1)每个教师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课。(要求：课前围绕主题进行说课，课后说课后反思)
(2)同组教师(学校领导)同备一节课、听一节课、同评一节课。
(3)同组教师(学校领导)共同研讨交流。(做到三个一：说出一点优点，找出一点不足，提出一点希望。)
(4)执教教师结合大家的建议进行二次、三次修改。
5、围绕新课程，扎实开展活动，切实提高实效。
加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查，做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学，本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研，学校领导将加强听课力度，采取推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式，掌握第一手材料，确实提高课堂教学的。
