项目施工合同汇编15篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的地位越来越不容忽视，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编收集整理的项目施工合同，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目施工合同1发包方：(甲方)
承包方：(乙方)
甲乙双方就丽景金城二期建筑工程总承包事宜，在平等协商一致的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，结合工程实际情况，订立如下协议以便共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、施工工程的土建、给排水、供暖、电气等施工内容。详见施工图和预算编制说明书。
4、工程面积：约
二、承包方式：
工程总承包。
三、工程质量：
合格。乙方要严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工，工程质量应达到国家专业的质量检验评定标准的条件，竣工后由质量监督部门评定等级。单项工程、隐蔽工程的验收应由甲方会同建设单位、工程监理、质检站和乙方共同验收评定质量等级。
四、工程承包总价
本工程承包总价确定为元(大写整)。承包范围(见工程内容)内综合单价一次性包死(附合同价款预算，本预算缺项、漏项、多项的，决算时相应增减)钢筋、混凝土价格变动超过预算价±5%，可进行相应调整(价格必须由甲、乙、监理三方 ……此处隐藏22760个字……3）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限
（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；
（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；
（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的.管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；
（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；
（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购；
（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；
（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）
（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
三、合同纠纷的解决方式
1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；
2、双方协商解决不成时，依据集团公司工程项目责任承包管理办法，进行调解；
四、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效；
五、其他
1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；
2、本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力；
3、本合同一式四份，双方各执二份。
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代表人：
日期：
日期：
